НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге в рамках Всероссийского фестиваля
университетских технологических проектов HSE FEST 2023 был проведен
опрос женщин-руководителей, вошедших в ТОП-100 стартапов. Согласно
результатам, в 30% STEM-проектов сфер EdTech, MarTech и MedTech
руководителями выступают женщины.
Опрос НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге проводился с целью знакомства с
особенностями женского лидерства, а также ролью образования и используемых
моделей управления среди женщин-топов. Основными критериями стали опыт
управления стартапами на позиции основателя, сооснователя, CEO.
По итогам опроса HSE FEST, можно сделать вывод, что современная
руководительница стартапа – это женщина с высшим экономическим или
техническим образованием, опытом в управлении несколькими стартапами,
отличающаяся лидерскими качествами и высокой стрессоустойчивостью.
В России растет число женщин-руководителей сфере STEM (Science, Technology,
Engineering, Mathematics). По результатам опроса экспертов HSE FEST 2023,
женщины все еще составляют меньшинство на руководящих должностях в
стартапах, но их присутствие уже колеблется в пределах 30%. 55,6% экспертов
считают, что проблема представленности женщин-руководителей в STEM-бизнесе
существует, 33,3% назвали ее несущественной, а 11% считают, что такой проблемы
нет. Порядка 20% экспертов отметили, что женщины чаще оказываются более
эффективными в управлении проектами.
Согласно исследованию, 100% опрошенных женщин-топов подтвердили, что в
управлении проектами им пригодилось именно первое высшее образование. 40%
ответили, что получили экономическое и финансовое образование, тогда как 33,3% —
инженерно-техническое. Также 36% в ближайшее время планируют или уже
получают ученую степень.
Опыт управления несколькими стартапами есть у 26,7%, для большинства (73,3%)
это первый стартап-проект. Если говорить просферы деятельности, в которых
работают женщины-руководители, непосредственно в ИТ управленческий опыт
имеют 26,7% опрошенных, 13,3% — в продажах, и 26,7% — в маркетинге.
Что касается используемых методологий проектного управления технологическими
стартапами,то большинство опрошенных используют сразу по несколько
методологий, в том числе такие как Канбан, Scrum, Scrumban, Шесть сигм и Метод
критического пути. 42,2% участниц из ТОП-100 используют “гибкие” методики
управления (Agile-подход). Самым популярным методом из числа “гибких”, оказался
Канбан (28,6%). Это свидетельствует о привлекательности гибких и итеративных
подходов к управлению проектами. О том, что они используют традиционные
методы проектного управления, такие как Waterfall, сообщили 7,1% опрошенных.
28,6% респондентов признались, что не используют методологии проектного
управления.
При опросе женщин-руководителей, было выявлено, что в управлении стартапами
опрошенные чаще всего сталкиваются с необходимостью решать финансовые и
технические проблемы, тогда как основная нагрузка связана с вопросами
организации работы команды.
Среди топ-3 soft-skills руководителей респонденты назвали лидерство (73,3%),
умение выстраивать отношения внутри и вне компании (73,3%), стрессоустойчивость
(66,7%). Также среди полезных навыков были отмечены: системность мышления
(60%), многозадачность и коммуникабельность (53,3%), высокая адаптивность
(46,7%). Что интересно, эмпатию и стратегическое мышление отметили только 6,7%
опрошенных.
Также примечательно, что 80% участниц опроса заявили, что считают себя
полностью реализованными в качестве руководителя стартапа. Удовлетворённость
своим местом в сфере STEM позволяет сделать вывод, что некогда исключительно
«мужская» сфера становится все более открытой, привлекательной и приветливой
для реализации карьерных амбиций среди женщин.
Изображение от rawpixel.com на Freepik
Нет комментариев