Передовые проекты представят на Demo-днях акселераторов МГУ и Сеченовского университета студенческим акселераторам - Поиск - новости науки и техники
Поиск - новости науки и техники

Передовые проекты представят на Demo-днях акселераторов МГУ и Сеченовского университета студенческим акселераторам

09.12.2022

11 декабря пройдет demo-day с презентациями финалистов SechenovTech
– всероссийской акселерационной образовательной программы по технологическому
предпринимательству в сфере наук о жизни, организованной Московским
государственным медицинским университетом им. И.М.Сеченова. Благодаря
федеральному проекту «Платформа университетского технологического
предпринимательства», реализуемого в рамках Десятилетия науки и технологий РФ,
студенческих акселераторов в нашей стране стало в десятки раз больше.

15 декабря пройдет demo-day с презентациями финалистов старейшей
акселерационной программы по технологическому предпринимательству в России
при МГУ имени М.В.Ломоносова, также организованной при поддержке НТИ в
рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического
предпринимательства» и Десятилетия науки и инноваций в РФ.

Акселераторы – что это такое и какие они бывают?

Начинающим технологическим компаниям, особенно студенческим стартапам, часто не
хватает двух вещей – ресурсов и экспертизы. Ресурсы – это не только деньги, но и
рабочие руки, выходы на «теплых» клиентов, материальные ценности, умение
договориться с партнерами и многое другое. А экспертиза крайне необходима для
понимания рынка и правил его функционирования.

Акселераторы – это организации, которые за короткий период времени (от 3 до 6 месяцев)
предоставляют предпринимателям экспертизу и неденежные ресурсы, что помогает
проектам быстро расти даже в условиях ограничений, избегать ошибок на ранних стадиях,
а также позволяет сконцентрироваться на самом важном, познакомиться с нужными для
развития проекта людьми и привлечь необходимые инструменты.

Акселерационные программы проводят фонды (Фонд развития интернет-инициатив,
«Сколково»), институты развития (Российская венчурная компания, ГБУ «Агентство
инноваций Москвы») и корпорации (ПАО «Газпром нефть», ПАО «МТС», ПАО
«Сбербанк» и пр). Но в Десятилетие науки и технологий в Российской Федерации
большое значение придается университетскому технологическому предпринимательству.

Программа по технологическому предпринимательству в сфере наук о жизни
SechenovTech собрала 200+ заявок

В сентябре 2022 Сеченовский университет собрал заявки для участия в первом отраслевом
акселераторе SechenovTech для biomedtech-проектов. Принять участие в программе могли

как инновационные стартапы на стадии идея/прототипа (MVP), так и те, у кого есть
результаты научно-исследовательской работы, и они хотят найти способы ее
коммерциализации. Участвовать могли также студенты без проекта, те, кто хочет
получить новые знания и опыт в сфере технологического предпринимательства.
Программа работала с 15 сентября по 18 декабря: за это время участники прошли 12
тематических модулей, от вводной информации про технологическое
предпринимательство и методик генерации идей до юридического оформления компаний
и подготовки инвестиционных презентаций.

В программе приняли участие более 30 индустриальных партнеров, которые делились с
командами отобранных проектов уникальной экспертизой из области медицинских, био- и
фуд-технологий. Среди них – АО «ОХК «Уралхим», ПАО «Магнит», АО «Р-фарм» и
другие.

Всего было получено 212 заявок на участие, из которых у 136 человек/команд уже есть
проекты. В программе участвовали преимущественно проекты из Первого Московского
государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова, но есть и проекты
Российского национального исследовательского медицинского
университета имени Н.И. Пирогова, Московского государственного медико-
стоматологического университета имени А. И. Евдокимова, Факультета фундаментальной
медицины Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова,
Московского областного научно-исследовательского клинического института имени М.
Ф. Владимирского, Российского университета дружбы народов, а
также Волгоградского государственного медицинского университета, Первого Санкт-
Петербургского государственного медицинского университета им. акад. И.П.
Павлова, Воронежского государственного медицинского университета имени Н.Н.
Бурденко и другие. Подали заявки и непрофильные вузы: Московский государственный
университет им. М.В. Ломоносова, Российская академия народного хозяйства и
государственной службы при Президенте Российской Федерации, Национальный
исследовательский университет «Высшая школа экономики» , МИРЭА – Российский
технологический университет, Университета «Сириус», а также несколько проектов, уже
оформившихся в компании, и проекты от представителей различных государственных
учреждений здравоохранения.

Проекты в акселераторе поделены на 5 треков: «Медицинские изделия», «Фарма», «IT»,
«EdTech» и «Бизнес-продукты/МСП».

1. Трек «Медицинские изделия» – 31 проект, который, во-первых, делится на
медицинские изделия для лечебно-профилактических учреждений (MedTech) и
медицинские изделия для людей (HealthTech). Внутри медицинские изделия с MedTech
профилем можно выделить медицинские изделия для КДЛ, медицинских изделий для
стоматологии, медицинские изделия для хирургии и отдельно проекты со сложными
комплексными приборами для оказания медицинской помощи.

2. Трек «Фарма» – 10 проектов в этом треке: IT решения для фармацевтических компаний,
новые лекарства, БАДы и продукты питания.

3. Трек «EdTech» – 22 различных образовательных проекта для студентов и врачей, в
основном все проекты планируются реализовываться в виде онлайн-курсов и онлайн-
школ, цифровых платформ и так далее.

4. Трек «IT» – рекордсмен по проектам – 64 заявки – было решено поделить на три более
сфокусированных блока:
4.1. «IT – HealthTech – prevention» (15 проектов) – продукты для обычных людей,
которые позволяют придерживаться здорового образа жизни и
предотвращать/самодиагностировать различные состояния.
4.2. «IT – HealthTech – self-medication» (15 проектов) – продукты для обычных людей,
которые позволяют самостоятельно с помощью цифровых инструментов влиять на
течение своих заболеваний, оперативно получать и отправлять информацию своему
лечащему врачу, получать доступ к различным медицинским технологиям.
4.3. «IT – MedTech» – (35 проектов) продукты для медицинских учреждений.

5. Трек «Бизнес-продукты/МСП» (6 проектов) – проекты, которые нацелены на создание
различных бизнес-единиц без инновационного элемента.

Вадим Тарасов, директор Центра индустриальных технологий и предпринимательства
МГМУ имени И.М. Сеченова Минздрава России: «Мы надеялись, что гипотеза о
востребованности отраслевого акселератора Сеченовского университета SechenovTech
окажется правильной, и рады, что наши ожидания подтвердились. Университетская
среда очень питательна для молодых инноваторов и предпринимателей. Годы в
университете – один из самых продуктивных периодов жизни, и этот период может
быть не только временем для наступания на грабли и набирания опыта, но и стартовой
платформой для запуска продуманного и в последствии успешного стартапа. А мы как
университет готовы помочь и предоставить широкий пакет высококвалифицированных
мер поддержки от университета в разных направлениях от клинико-экономической
экспертизы до привлечения инвесторов и поиска клиентов».

Научный парк МГУ с 2004 года проводит студенческие акселераторы

Первый конкурс студенческих бизнес-планов «Формула Успеха» прошел в Научном парке
МГУ в 2004 году. Первые три года за методическую основу брался опыт ведущих
инновационных центров: SAID Business School (Oxford), MIT и UC Berkeley. С 2007 года в
преподавании стали использоваться российские кейсы на основе созданных студентами
технологических компаний. Начиная с 2010 года базовая программа была разделена на
ряд отраслевых направлений: «Формула ИТ», «Формула БИО», «Формула Инжиниринга».
В 2016 году в программе «Формула БИО» был впервые реализован подход, в основе
которого лежит модель «от потребностей рынка» (market pull) вместо привычной для
стартапов стратегии «продвижение технологии» (technology push). Согласно этой
концепции, вначале привлекаются компании из выбранной отрасли, которые помогают
сформулировать актуальные научно-технические задачи, обладающие коммерческим
потенциалом. А потом вокруг этих «вызовов» формируются команды, которые решают
реальные бизнес-задачи и создают проекты, имеющие подтвержденный спрос.

Эффективность подхода была продемонстрирована успехом проектов. За 18 лет в рамках
программ «Формула» прошло обучение свыше 3500 человек, было проработано более 500
бизнес-концепций инновационных идей. Выпускниками программы создано более 200
высокотехнологичных компаний.

Олег Мовсесян, генеральный директор Научного парка МГУ: «Наша основная задача в
рамках акселераторов – вывести на рынок новый высокотехнологичный продукт.
Благодаря взаимодействию с индустриальными партнерами мы знаем, что нужно рынку,
можем привлекать необходимые для стартапа ресурсы и, конечно, умеем мотивировать
начинающих предпринимателей работать над собственным проектом.
Наши партнеры предоставляют командам актуальные технологические кейсы.
Участники приходят в акселерационную программу не только чтобы найти себя, но и
чтобы найти единомышленников, познакомиться с опытными специалистами,
научиться основам ведения бизнеса и, в конечном счете, стать владельцами
собственного стартапа. По сути, наша программа – это социальный лифт, который
позволит будущим предпринимателям получить «удочку» и научиться «ловить рыбу».
Финальный результат зависит от их активности и целеустремленности.
Главный критерий успеха программы для нас – это количество успешных проектов через
2-3 года после окончания программы».

Компания «НАПОЛИ» поставляет инновационные перевязочные материалы в
медицинские учреждения и аптеки по всей стране

Иван Афанасов, выпускник химического факультета, сегодня является основателем
инновационной компании «НАПОЛИ», производящей материалы для регенеративной
медицины, в частности, для лечения ран. После защиты кандидатской диссертации Иван
пришел на акселерационную программу «Формула Успеха» Научного парка МГУ – это и
положило начало созданию собственного бизнес-проекта. После окончания программы
Иван получил грант Фонда содействия инновациям «УМНИК».

Вскоре Иван отправился в «свободное плавание» и нашел индустриального партнера –
компанию «Биотекфарм», которая помогла ученому в развитии и охотно поделилась
коммерческими и производственными компетенциями, а также важными контактами в
профильной отрасли. В 2014 году на свет появилась «НАПОЛИ» – современная
высокотехнологичная компания, разрабатывающая и успешно реализующая целую
линейку перевязочных материалов из биополимеров, в том числе кожных эквивалентов
«ХитоПран».

В 2019 году Иван с коллегами выкупили долю индустриального партнера, став
владельцем успешного бизнеса и обладателем множества наград в профильном сегменте.
«НАПОЛИ» производит и реализует инновационные продукты для регенеративной
медицины из биополимеров:
– эквиваленты кожи «ХитоПран», которые во многих случаях позволяют вылечить
ожоговые раны и язвы консервативно и в 40% заменяют аутодермопластику;
– биополимерные гелевые покрытия «ГелеХит» с собственной биологической
активностью, которые лечат и биорезорбируются, постепенно замещаясь собственными
тканями пациента;
– альгинатные покрытия для лечения обильно экссудирующих ран;
– эластичные бинты и прочие.
Продукция «НАПОЛИ» активно применяется в медицинских учреждениях и продается в
аптеках.

«Я уверен, что наука должна быть для жизни, а не для библиотеки. Важно ее
практическое применение, и именно поэтому я занимаюсь инновационными
разработками – они способны кардинально улучшить наш мир и сделать работу медиков
эффективнее. Что касается предпринимательства, то необходимо помнить: бизнес –
командный спорт. Лучшие решения приходят в процессе коллективных обсуждений, и
лишь сочетание компетенций как ученых, так и менеджеров обеспечивает процветание.
Научиться этому мне помог в том числе акселератор Научного парка МГУ», – рассказал
Иван Афанасов.

В планах у компании – запуск производства липидо-коллоидных покрытий. «НАПОЛИ»
развивает и новые продукты, например протезы сосудов, активно сотрудничая с
лабораториями химического факультета и факультета фундаментальной медицины МГУ.

Запущенная в рамках акселератора генетическая лаборатория первой в России
получила международный сертификат соответствия ISO 9001:2015

Genotek – это медицинская высокотехнологичная компания, которая оказывает услуги в
сфере персональной и медицинской генетики. Genotek стал первой в России генетической
лабораторией, которая получила международный сертификат соответствия ISO 9001:2015.
Проект был основан в 2010 году в рамках акселератора Научного парка МГУ
выпускниками механико-математического и биологического факультетов Московского
государственного университета Валерием Ильинским, Артёмом Елмуратовым и
Кириллом Петренко.

Артём Елмуратов, предприниматель в области биотехнологий, научный сотрудник
лаборатории анализа постгеномных данных Научно-исследовательского института
биомедицинской химии имени В. Н. Ореховича (РАН), сооснователь компании Genotek:
«Территория МГУ всегда навевает на меня приятные воспоминания и ностальгию. По ее
аллеям мы, бывало, прогуливались в перерывах между парами, а иногда и пропускали
учебу. Ближе к концу обучения мне стало интересно, что происходит за пределами
образования, и появилось желание создавать что-то свое. На последнем курсе
университета я попал в среду стартаперов. Тогда я понял, что бизнес нужно делать
рано, иначе потом будет тяжело. Эта сфера деятельности полна неопределенности, и
как студент ты можешь принимать ее в больших количествах. У меня не было хорошей
идеи для нового бизнеса, и как-то раз я обратил внимание на объявление о программе
«Формула успеха» Научного парка МГУ, которая собирала тех, у кого есть идеи бизнеса,
и людей, кто хотел бы присоединиться. Из всех докладчиков нам с Киром Петренко
больше всего понравились мысли биолога Валеры Ильинского. Так мы начали делать
совместный бизнес. Мы работали не покладая рук. Последний курс, диплом. Силы
придавал энтузиазм от того, что мы делали нечто новое. Наш бизнес зародился в стенах
МГУ». Сейчас в компании работает более 125 специалистов, в том числе 5 докторов наук
и 9 кандидатов наук.

Green Proteins – первое в России спортивное питание, произведенное полностью из
отечественного сырья

Выпускник акселератора Научного парка МГУ «Формула БИОТЕХ» Сергей Иванов
создал компанию с говорящим названием «ЭКО ПРОДУКТ», многим известную по
производству первого в России протеина из подсолнечника SunProtein (сегодня – Green
proteins). «Производители продуктов питания сталкиваются в последнее время с
трудностями. В частности, по причине отсутствия импортных ингредиентов или
высокой цены на них. Курс валют очень волатильный, а западные компании сложно
теперь считать надёжными и стабильными поставщиками. В такой ситуации
целесообразно обратить внимание на российских производителей. В отличие от той же
сои, себестоимость продукции из подсолнечника осталась прежней и, главное, нет
никаких перебоев с поставками. Подсолнечный протеин произведён полностью в России,
и мы не подняли цены ни на рубль», – рассказывает Сергей Иванов.
Проект, родившийся на акселераторе «Формула БИОТЕХ 2016», – это первое спортивное
питание, полностью сделанное в России из отечественного сырья – это импортозамещение
в чистом виде. Протеин хорошо работает при тяжёлых тренировках в период набора
массы и при нехватке белка в организме. Такой протеин в порошке можно приготовить
дома самостоятельно, сделать протеиновый коктейль на растительном молоке или
фруктовое смузи в блендере. Также его добавляют домашние блюда для пользы и вкуса,
например в блинчики, каши, салаты и т.д.

В настоящий момент ООО «ЭКО ПРОДУКТ» продает подсолнечный белок и оптом – в
мешках в качестве сырья для производителей продуктов питания: растительное мясо,
кондитерские изделия, батончики, спортивное питание, хлебобулочное производство,
мясная промышленность и т.д.

В 2021 году подсолнечный протеин SunProtein стал победителем в финском конкурсе
стартапов Finlanding2021. Данный уникальный продукт для всего мира имеет глобальные
перспективы. С 2019 года выручка компании выросла в 19 раз. Готовая продукция
продаётся на маркетплэйсах и магазинах здорового питания, например, в сети ВкусВилл.
«Благодаря участию в «Формуле БИОТЕХ 2016» Научного парка МГУ я смог найти
индустриального партнёра в сфере биотехнологий. Приобрёл необходимые компетенции
от приглашённых экспертов, лучших в своей области. Подобрал сильную команду и создал
компанию, которая производит инновационную продукцию, востребованную на рынке,
что позволяет побеждать, в том числе, в международных конкурсах», – рассказывает
основатель компании Сергей Иванов.

«Мы видим, что у нашей страны есть уникальная возможность стать глобальным
поставщиком нового вида протеина. Урожай подсолнечника в России более 15 млн тонн
в год, всё это потенциальное сырьё для подсолнечного протеина, который можно
экспортировать как продукт глубокой переработки в 10 раз дороже и прибыльнее, чем
обычную сельхоз продукцию, такую как семечки, жмых или масло. Мы сделаем всё для
того, что бы быть глобальным поставщиком подсолнечного протеина, стать и быть
ведущей мировой компанией в сфере АгроТех и ФудТех, создать экосистему продуктов
питания на основе подсолнечного протеина и сделать жизнь людей здоровей, что бы весь
мир стал светлее и вкуснее!» – рассказывает генеральный директор и учредитель ООО
«ЭКО ПРОДУКТ» Сергей Иванов.

Каждый вуз может создать свой акселератор с поддержкой старейшего технопарка
России

На основе 18-ти летнего опыта Научного парка МГУ создано практическое пошаговое
руководство для команд университетов, которые занимаются студенческим
предпринимательством. Конечной целью программы «Формула» является создание
отраслевого кластера, включающего и средние производственные компании, и пояс малых
инновационных предприятия, и ежегодный приток новых студенческих проектов.

В 2019 году при поддержке компании Иннопрактика по этой методике внешними
командами были запущены две программы: в области информационных технологий и
легкой промышленности. Они успешно адаптировали подход к специфике своих отраслей.
Накопленный опыт организации подобных программ, включая кейсы, форматы деловых
игр, отобранных трекеров, лекторов и экспертов, будет полезен другим университетам,
заинтересованным в развитии студенческого предпринимательства.

Результатом этой работы в 2021 году стала подготовка пособия «Методика проведения
акселерационных программ Формула», которое суммирует опыт МГУ им. М.В.
Ломоносва в этой сфере. МГУ им. М.В. Ломоносова совместно с компанией
Иннопрактика заинтересованы в эффективном распространении накопленного опыта и
масштабировании акселерационных программ на партнерские вузы.

Для этого в рамках Десятилетия науки и технологий в РФ планируется отбирать
региональные и отраслевые вузы с целью содействия им в запуске своих акселерационных
программ. Научный парк МГУ обеспечивает вузы-партнеры методической поддержкой,
обучает команды акселераторов, содействует в привлечении источников финансирования
инновационных проектов акселератора, предоставляет экспертную поддержку работы со
студенческими стартапами, предоставляет доступ к записям проведенных ранее лекций и
организует совместные мероприятия онлайн. Для отраслевых акселерационных программ
существует возможность получения грантов от компании Иннопрактика.
Василий Петреченко, заместитель генерального директора Научного парка МГУ,
руководитель акселерационных программ Научного Парка МГУ: «Федеральный проект
“Платформа университетского технологического предпринимательства” направлен на
то, чтобы по всей стране распространить заразную болезнь – предпринимательство.
Оно сродни навязчивой идее и лихорадке, когда человек не думает ни о чем, кроме своего
дела, горит идеей, все силы и мысли направляет на реализацию плана. В начале сложного
пути начинающему предпринимателю очень важно получить поддержку, совет и
наставления, показать путь, которым можно пройти, чтобы сэкономить силы и время.
И акселераторы при вузах, заточенные на работу с индустриальными партнерами,
отлично с такой задачей справляются. Уверен, что масштабирование модели
акселераторов МГУ на региональные и отраслевые вузы расшевелит инновационную
активность, сформирует сообщество, внесет оживление в сложившуюся студенческую
культуру, придаст импульс для технологического развития. Мы, со своей стороны,
готовы помогать и поддерживать, передавать все знания и накопленный опыт».

Корпоративные акселераторы тоже существуют, но работают для проектов более зрелых
стадий – пример акселератора Газпром нефти INDUSTRIX

Современная нефтегазовая промышленность – одна из наиболее наукоемких. Сегодня она
является драйвером технологического развития и для смежных отраслей, например,
металлургии или IT. Инновации существенно снижают издержки больших компаний, с
одной стороны, с другой – позволяют при взаимодействии с открытым рынком инноваций
развиваться и более эффективно работать с технологическими вызовами.
Формально INDUSTRIX – это акселератор проектов в области разведки и добычи, но на
деле это внушительная программа развития технологий во многих отраслях благодаря
большому количеству партнеров «Газпром нефти». Среди них – научные центры, ведущие
предприятия смежных отраслей и венчурные фонды. Благодаря такой развитой
партнерской экосистеме стартапы в акселераторе INDUSTRIX получают качественную
экспертную поддержку, возможность испытать свои технологии на объектах компаний,
ресурсы для тестирования потенциального спроса на продукт, масштабный нетворкинг и
возможность получить инвестиции от ведущих венчурных фондов РФ.
Разумеется, спрос на такие возможности от стартапов очень высокий. Первый поток
акселератора INDUSTRIX собрал более 500 заявок из 88 городов России и ближнего
Зарубежья. В финал программы вышли 13 новаторов. Среди участников акселератора
INDUSTRIХ – команда ребят-выпускников МФТИ, которые долгое время работали в
аэрокосмической отрасли, есть стартап – семейный бизнес, одна команда ранее
сотрудничала с образовательным контентом и теперь вот разрабатывает «софт» для
нефтяников.

Сейчас стартапы-финалисты проводят испытания своих ноу-хау на месторождениях
«Газпром нефти» и на площадках партнеров программы. При этом ряд стартапов уже
интегрируются в бизнес компании. Например, в Ямало-Ненецком автономном округе
разворачивается интеллектуальная система управления проектированием и капитальным
строительством. С помощью своей разработки стартап «РОСА» может предложить
оптимальный сценарий обустройства площадки с учетом тысяч различных факторов под
любые требования заказчика. В целом применение нового софта влияет на снижение
капитальных затрат при обустройстве месторождений.

Другая компания – «Вейвконтроль» – разработала математический аппарат, который на
основе датчиков с высокой точностью может определить даже самый минимальный
потенциальный дефект в трубопроводе — вплоть до 2 мм. Сегодня нет ни одного
программного продукта, сопоставимого по эффективности отслеживания таких
небольших величин и точного определения их нахождения. Еще один проект, стартап
«BIMar», создает продукт, который воспроизводит жизненный цикл проектируемого
объекта и оборудования исоединяет BIM-модель с реальной физической средой. Это
похоже на цифровой двойник, который описывает, когда оборудование должно
обслуживаться, как оно влияет на другие системы, как меняет технологические режимы и
в целом учитывает взаимодействие интегрировано.

Еще одно интересное решение предложили разработчики НПО «Газэнергомаш». Это
турбоэлектрогенераторы для автономного электроснабжения. За счет перепада давления
на скважинах технология генерирует мощности, достаточные для жизнеобеспечения
месторождений. Эти новые виды энергообеспечения являются полностью чистыми с
точки зрения углеродного следа и достаточно дешевыми с точки зрения генерации. И
«Газпром нефти» они интересны, например, для месторождений, где наличие
рентабельного кейса по нефтедобыче еще не подтверждено, а работы проводить нужно.
Три стартапа из первого выпуска акселератора INDUSTRIX стали претендентами на
финансирование проектов венчурным фондом «Новая Индустрия». К примеру,
потенциальных инвесторов заинтересовала разработка компании Лабадванс – резидент
Сколково под управлением молодых русских профессоров. Компания создала технологию
по воспроизводству физического объекта из цифрового образа. В своей работе «Газпром
нефть» проводит исследование на образцах породы – керне, который извлекается из
пласта. Чтобы изучать различные параметры залежи, такого керна требуется довольно
много. Однако в процессе экспериментов он разрушается, а доставать его – затратная
операция. У нефтяной компании уже был цифровой двойник, чтобы моделировать с его
помощью различные процессы в пласте. Но компьютерное моделирование не всегда
подходит – некоторые вещи необходимо испытывать «вживую». Так вот Лабадванс создал
технологию, благодаря которой из цифрового керна можно обратно создать физический
объект на базе кремниевых чипов. Этот образец достаточно дешевый, имеет все
характеристики реального объекта, и при испытаниях он не разрушается. Технология не
имеет аналогов в России.

Молодым компаниям, даже с готовыми и качественными решениями, по разным
причинам очень сложно найти точку входа в большие корпорации. «Газпром нефть» же
эту точку обозначила в акселераторе INDUSTRIX, сформировала процесс взаимодействия
и интегрировала его в систему технологического менеджмента. Для большинства
стартапов акселератор INDUSTRIX стал самым коротким путем между идеей и
тестированием образцов в реальных условиях. С каждым проектом специалисты «Газпром
нефти», которые выполняют роль внутренних трекеров, проводят серию консультаций для
построения эффективной бизнес-модели вывода и в целом выполняют роль проводников в
компании в течение всего акселерационного цикла. Но ключевая ценность программы –
это системная работа с непосредственным бизнес-заказчиком решения, потому что
ценность несет тот продукт, который закрывает потребности корпорации. Один из таких
примеров: в финале акселератора INDUSTRIX участвовал проект с решением, которое
было создано и опробовано в судостроении. На этапе экспертизы специалисты «Газпром
нефти» увидели потенциал применения решения в нефтяной отрасли, провели
совместную доработку продукта и сейчас проводят испытания уже на объектах компании.
Такая работа экспертами «Газпром нефти» ведется с каждым стартапом: на первом потоке
сотрудники провели 300 часов индивидуальных консультаций и трекшн-сессий. В
конечном результате эксперты либо признают проект успешным и начинают
тиражировать, либо – если не находят бизнес-заказчика внутри компании – отказываются
от идеи. В среднем, акселератор показывает конверсию в 40-45% – то есть, 4-5 проектов
из 10 подтверждают свою эффективность и рекомендуются к пилотированию.

Основная задача программы INDUSTRIX – сформировать широкий пул качественных
технологических решений с достаточным объемом рынка и сильной командой, у которой
будет возможность реализовать свои идеи и расти вместе с «Газпром нефтью» и ее
партнерами. Фокус компании – новые методы поиска углеводородов, роботизация
мониторинга промышленных объектов, цифровизация процессов добычи и повышение
операционной эффективности. В декабре 2022 компания завершила набор проектов на
второй поток акселератора.

Алексей Вашкевич, директор по технологическому развитию «Газпром нефти»:
«Мы развиваем экосистему российских открытых инноваций. Стартапы получают
возможность реализовать свои идеи, а наша компания – решать бизнес-задачи. Часть
предлагаемых технологий могут тиражироваться в смежных индустриях, и наши кросс-
отраслевые партнеры подтвердили заинтересованность в ряде проектов. Мы создаем
форматы для постоянной генерации и поиска технологий на любом уровне их развития:
инкубатор для технологических идей, акселератор ранних стадий и решений, готовых к
испытаниям, венчурный фонд «Новая индустрия» для команд, которым нужны
инвестиции для развития готового бизнеса».

Максим Бардин, руководитель акселератора INDUSTRIX
«Задача нашего акселератора – запускать готовые технологические бизнесы. И если в
технологических идеях у стартапов недостатка нет, то бизнес-мышление можно
назвать уверенной зоной роста и развития для большинства проектов. Уверен, что те
команды, которые поработают с нашими экспертами (а это без преувеличения
ключевые лица компании), будут иметь высокие шансы на привлечение инвестиций и
смогут заинтересовать не только «Газпром нефть», но и другие крупные компании».
Роман Самсонов, руководитель стартапа «Роса»:
«Акселератор дал нам возможность найти заказчика внутри большой корпорации и
выстроить с ним эффективную обратную связь. Мы обсудили задачи бизнеса,
сформулировали подходы к их решению. В то же время команда акселератора помогала
нам держать высокий темп, координировала наше взаимодействие со структурами
компании. Акселератор – своего рода короткий трек между идеей и пилотным
проектом. При традиционной схеме этот путь занял бы в разы больше времени».

 

 

Нет комментариев

Загрузка...
Новости СМИ2