Высшая школа нефти - региональный вуз всероссийского значения и притягательности.
В этом году студентами Альметьевского государственного технологического университета «Высшая школа нефти» стали ребята из 56 субъектов Российской Федерации. Почему выбрали ВШН? Альметьевск невелик - порядка 180 тысяч населения - при этом город обустроен: театр, парки, ухоженные улицы, протяженные велодорожки, начали сооружение киноконцертного зала, хорошая транспортная доступность от аэропортов Казани, Нижнекамска, Самары и Уфы.
– Специалисты со всей России едут в этот город ради интересных проектов и новых возможностей. Это очень важно, сюда хочется приезжать и здесь хочется оставаться. Потому что вок-руг университета формируется комфортная городская среда для жизни, работы, отдыха, развития, - говорит проректор по научной работе АГТУ ВШН Юлия Тимошина, в прошлом - сама жительница Казани. - Здесь нефтяная столица Татарстана, Ромашкинское месторождение - одно из крупнейших в мире, именно здесь находится штаб-квартира компании «Татнефть», а с 1956 года зародился и профильный нефтяной вуз.
Не расходы, а инвестиции
– Высшей школой нефти мы стали недавно, в 2024 году, - уточняет ректор АГТУ ВШН Александр Дьяконов. - А начинали 70 лет назад как Учебно-консультационный пункт заочного факультета Московского нефтяного института им. Губкина. Потом были его вечерним факультетом, в 1990-е годы стали самостоятельным институтом.
– Ох, и сложные тогда времена для высшей школы были. Помню, на Люсиновской (Госкомитет РФ по высшему образованию) решили собрать представителей министерств-работодателей и поговорить, какие кадры им нужны… Пришел один из пары десятков приглашенных. Экономика страны в развале была, никто не хотел брать на себя ответственность за прогнозы, не понимал толком, кого следует готовить.
– Здесь знали, кого нужно готовить, - не соглашается ректор Александр Анатольевич. - Вся инфраструктура формировалась постепенно, а в 2019 году при определяющей поддержке главы Республики Татарстан Рустама Минниханова и генерального директора компании «Татнефть» Наиля Маганова решили построить для университета кампус мирового уровня. Строительство начали на окраине города, а через четыре года здесь вырос университетский городок, который обустроен для комфортной жизни обучающихся, преподавателей и ученых. Из года в год компания «Татнефть» помогает университету развиваться, мы усвоили простую истину: вложения в образование и науку не расходы, а инвестиции в будущее каждого человека, республики, страны.
– Поэтому выбирают Высшую школу нефти люди по объективным причинам, - резюмирует ректор, - условия для обучения, научных исследований, профессионального роста в Альметьевске достойные. Карьеру можно начинать строить со студенческой скамьи. Наши лаборатории соседствуют рядом с лабораториями отраслевого института «ТатНИПИнефть», который тоже отмечает 70-летие в этом году. Университет вошел в ТОП-50 европейских вузов по инженерным специальностям по итогам международного исследования Rank Pro World University Rankings за 2026 год. А в глобальном масштабе по тому же профилю - в мировой ТОП-200. В этом рейтинге всего 1000 университетов со всего мира, из Европы - 389.
То, что ВШН занимает важное место в республике, я убедилась на Нефтяном саммите, проходившем этим летом. Проводили его в кампусе университета, где развернулась выставка достижений и инноваций нефтегазовой отрасли. Делегация гостей премии «Глобальная энергия» знакомилась с экспозицией вместе с президентом Татарстана Р.Миннихановым и главой компании «Татнефть» Н.Магановым, которые без устали интересовались деталями разработок.
В какой-то момент прямо возле стенда университета, демонстрировавшего свои новые направления и предложения, удалось спросить Наиля Ульфатовича как выпускника этого вуза, узнает ли он в Высшей школе нефти свою альма-матер? Или это уже университет иного уровня, с другими традициями и возможностями? И вообще какой прок ВШН от приезда сюда экспертов премии «Глобальная энергия», они, наверное, об Альметьевске-то никогда и не слышали?
Помолчав мгновение, словно оглядывая долгий путь, генеральный директор компании сказал: «Возможности, уровень вуза стали шире и выше, выросла материальная база, а вот традиции, дух остались прежними. Были трудные годы, но сейчас вуз воспрял. Я сам его закончил в 1983 году. И скажу, как было, так и осталось: здесь воспитывают кадры для новых направлений развития отрасли, для работы с тяжелой нефтью, использования цифровых технологий, биотехнологий, создания и применения новых материалов.
Все эти направления органически совмещаются с основными отраслями народного хозяйства. Вуз региональный, подчинен Министерству образования и науки Республики Татарстан, а преподаватели, ученые, специалисты приезжают со всей России и работают на всю Россию. “Глобальная энергия” же здесь тому подтверждение. Их приезд обогатит вуз и нашу компанию прежде всего общением с научной элитой мира, новыми знаниями. Ведь в числе ключевых ценностей “Татнефти” - открытость для всего нового, наукоемкого и высокотехнологичного».
Дерзайте, юные коллеги!
В дни Нефтяного саммита на площадке университета проходил еще и Международный нефтегазовый молодежный форум. Две сотни старшекурсников и аспирантов со всей России приехали, чтобы решать прикладные кейсы, разработанные ведущими специалистами компании «Татнефть». На форум съезжаются не только будущие нефтяники, но и экономисты, айтишники, биотехнологи и др. Участвуют ребята и из Высшей школы нефти. Ведь сегодня необходимо видеть месторождение как единую систему - от геологического строения до сложной цифровой модели - внедрять новые комплексные технологии. И при этом уметь работать командой. А победители форума могут пройти стажировку в компании «Татнефть».
Вуз постоянно пополняется молодыми людьми с их новыми идеями, желанием что-то менять к лучшему, при этом трансформируясь лично. В Высшей школе нефти сейчас учатся более 2000 человек, трудоустройство после окончания вуза близко к 90%, а по ведущим направлениям - 100%. Преподаватели каждого студента знают и работают с ним адресно. А с прошлого года здесь началась полноценная трансформация образовательной модели подготовки инженерных кадров.
Как рассказал директор Школы цифрового инжиниринга Алексей Михайлов, «подтолкнуло к глобальным переменам то, что в вузе появились две передовые инженерные школы: совместной по биотехнологиям с Университетом ИТМО (2022) и собственной передовой инженерной нефтяной школы (2023)».
Отработка стандартных и нештатных ситуаций на буровом тренажере. Фото предоставлено АГТУ ВШН
– Изменения происходят в университете системно, - уточнил Алексей Евгеньевич, - на сегодня в университете создана система школ. Мы решили отказаться от кафедральной структуры, объединили несколько кафедр в одну школу, что сделало систему междисциплинарной и более адаптивной к нынешним технологическим вызовам. Так были образованы Школа экономики и междисциплинарных исследований, Школа фундаментальных и компьютерных наук и Школа цифрового инжиниринга. В последнюю вошли кафедры нефтегазового оборудования и технологии машиностроения, электроэнергетики, автоматизации и информационных технологий.
Сейчас в нашей школе 40 профессорско-преподавательских ставок. Внедрена институция руководителей образовательных программ, которые непосредственно формируют их содержание и наполнение, приглашают на программу ведущих преподавателей, отвечают за качество образования.
Развивается институт квалифицированных заказчиков. Компания «Татнефть» непосредственно участвует в формировании учебных планов, определении будущих компетенций выпускников, и дальше весь образовательный трек строится на практико-ориентированном обучении. Также студенты дополнительно получают рабочую профессию, а после второго курса уже могут начать свою профессиональную деятельность.
Нам бы дорасти до единицы!
В Центре компетенций по исследованию осложнений и взаимовлияния технологий в процессах нефтедобычи утверждают, что все задачи, на которых обучаются студенты и аспиранты, рождаются из требующих реального решения запросов индустрии. Направления для исследований и конкретные задачи предлагаются реальными практиками, то есть производством, а и их решение помогает всем: отрасли, обучающимся, которые учатся генерировать идеи, доводить дело до конца, нести ответственность, зарабатывать своей головой и руками реальные деньги. По заказу компании выполняются НИОКР, а у будущих специалистов формируются и научные, и производственные компетенции.
Так, исследователи Передовой инженерной нефтяной школы получили патент на способ удаления асфальтосмолопарафиновых отложений с поверхности оборудования - без подъема узлов и труб на поверхность. Современные скважины достигают значительной глубины, как правило, от 1 до 5 км. При традиционном методе очистки насосно-компрессорные трубы необходимо последовательно демонтировать, очистить, а затем смонтировать обратно с соблюдением герметичности соединений, иначе нарушается работоспособность всей системы.
Команда ученых и студентов ВШН разработала метод, позволяющий сократить время простоя скважин при ремонте, снизить расход химических реагентов и обеспечить экологическую безопасность процесса. При этом время воздействия растворителя рассчитывается индивидуально для каждой скважины на основе анализа кинетических кривых растворимости образцов отложений.
А, например, на базе учебной лаборатории энергосберегающих технологий за год при непосредственном участии более 80 студентов и аспирантов выполнен энергоуадит 110 производственных объектов нефтяной отрасли, разработаны рекомендации по снижению энергопотерь и повышению эффективности оборудования.
Еще в начале знакомства с вузом ректор объяснил сверхзадачу, которую пытаются решить ученые университета: «Нефть, бьющая фонтаном, на настоящий момент заканчивается в России практически везде. При этом на месторождениях еще есть немало ресурсов, и это настоящее богатство. Дело в том, что коэффициент извлечения нефти у нас, да и в среднем по миру, составляет порядка 0,35-0,45. А хотелось бы приблизиться к 1. На существующих месторождениях уже есть вся инфраструктура, выстроена логистика. Задействовать их выгоднее, чем строить с нуля на новом месте. Вопрос в другом: как добыть эти ценные трудноизвлекаемые запасы?».
В Высшей школе нефти рассказывают, что для этого уже используют CO₂, современные микробиологические и другие методы увеличения нефтеотдачи пластов. Подходы в целом известные, но конкретные решения не раскроет ни одна компания, которая не первое десятилетие бьется над этой фронтирной задачей. И у компании «Татнефть» широкая научно-исследовательская повестка и тесные связи с университетской наукой, позволяющие удерживать технологическое лидерство. Не случайно при Высшей школе нефти - единственном вузе страны с таким статусом - работают уже две передовые инженерные школы.
– Компания «Татнефть» как квалифицированный заказчик и стратегический партнер очень помогает университету в становлении этих передовых инженерных школ, - рассказывал ректор. - Результаты реализации программы развития ПИНШ ежегодно представляются в Министерство науки и высшего образования РФ. В защитах личное участие принимает генеральный директор компании «Татнефть» Н.Маганов. Это дорогого стоит: мы все понимаем, какую важную цель мы преследуем и как важно ее достичь.
Пока же состоялся первый выпуск ПИНШ. Ребята признаются: «Это было нелегко, но оно того стоило!». Весь выпуск пополнил ряды сотрудников «Татнефти», их охотно приняли, потому что за годы учебы ребята получили не только глубокие знания и практические навыки, но и усвоили важные корпоративные ценности: нацеленность на результат и умение работать в команде.
Елизавета ПОНАРИНА
Обложка: у Высшей школы нефти необычный облик. Фото предоставлено АГТУ ВШН
