РНФ растит науку и крепнет сам.
Какие изменения в свою работу планирует внести Российский научный фонд? Чего ждут от РНФ ученые и региональные власти? Что в заявках на гранты раздражает экспертов? Эти и множество других вопросов обсуждались на проходившей недавно в Казанском (Приволжском) федеральном университете (КФУ) Школе РНФ.
Семинары с таким названием Фонд регулярно организует в вузах, научных организациях, на площадках различных форумов. Это логическое продолжение его миссии, которая состоит не только в поддержке исследований, но и в создании условий для профессионального роста ученых.
Как отметил заместитель генерального директора РНФ Андрей Блинов (на снимке), Фонду такие встречи необходимы не меньше, чем ученым, поскольку позволяют получать обратную связь от научного сообщества и, соответственно, повышать эффективность взаимодействия, адаптировать программы поддержки науки под потребности исследовательских коллективов.
На встрече в КФУ немало внимания было уделено специфике работы РНФ с университетом и регионом. В семинарах школы приняли участие не только студенты и сотрудники казанских вузов и научных организаций, но и представители руководства Татарстана и республиканской Академии наук. Последние не ограничились приветственными речами, но активно включились и в образовательный процесс, и в дискуссии. Впрочем, их вступительные речи тоже были весьма содержательными.
– Казанский университет является одним из крупнейших грантополучателей Российского научного фонда. Нам важно удержаться на этом уровне и повысить планку, - подчеркнул первый проректор - проректор по научной деятельности КФУ Дмитрий Таюрский.
Он выразил уверенность, что Школа РНФ поможет ученым лучше разобраться в условиях и правилах конкурсов, которые периодически актуализируются, чтобы соответствовать текущей научно-технологической повестке.
Президент Академии наук Республики Татарстан (АН РТ) Рифкат Минниханов напомнил, что АН РТ является ключевым партнером РНФ. Академия участвует в отборе заявок, поступающих на региональные конкурсы, через нее субъект РФ на паритетной основе финансирует победившие проекты.
Глава академии предложил Фонду поддержать экспертами и финансами инициированные и реализуемые академией начинания в рамках Программы научно-технологического развития Татарстана. Речь, в частности, шла о региональном конкурсе на разработку новых критических технологий в соответствии с утвержденными президентом страны приоритетами, о предоставлении грантов для завершения подготовки докторских диссертаций молодыми кандидатами наук, а также о «Республиканской школе завлабов» - образовательной программе по повышению квалификации заведующих лабораторий НИИ и кафедр вузов.
Рифкат Минниханов поблагодарил РНФ за включение в программу школы мастер-класса по научной коммуникации. Опыт Фонда пришелся как нельзя кстати: при Академии наук Татарстана не так давно была создана видеостудия с современным оснащением, которая снимает ролики, знакомящие общественность с наиболее яркими достижениями исследователей.
Хотя по территории и численности республика не самый большой субъект РФ, но «по амбициям она всегда в лидерах, и результаты тоже неплохие», заметил помощник раиса Республики Татарстан Альберт Гильмутдинов. Он обратил внимание собравшихся на то, что ускоренное развитие науки и технологий сегодня - это вопрос выживания России. Для всех, кто работает в этой области на острие потребностей страны и республики, «настали не простые, но золотые времена».
И база, и лайфхаки
А.Блинов дал базовые сведения об основных направлениях грантовой поддержки, системе научной экспертизы, особенностях конкурсного отбора, пилотных «технологических» грантах, а также практические советы по подготовке заявок.
Начиная выступление, он заметил, что Школа РНФ не лекция о том, как стопроцентно получить грант. Однако наряду с изложением полезных основных сведений представитель Фонда и другие спикеры поделились с аудиторией и множеством ценных лайфхаков по написанию заявок, расходованию грантовой поддержки, выстраиванию стратегии использования для поддержки работ различных источников финансирования.
Грант может быть потрачен на вознаграждение руководителю, исполнителям проекта, вспомогательному персоналу, на закупку научного оборудования, расходных материалов и комплектующих, оплату научных публикаций.
За счет средств гранта разрешено финансировать участие в конференциях, но только с целью представления результатов исследования, и услуги сторонних организаций - исключительно те, что необходимы для работы над проектом.
Не все знают, что, если в организации выполняются несколько поддерживаемых РНФ проектов, их руководители могут договориться и приобрести дорогостоящее оборудование вскладчину.
А.Блинов осветил нередко задаваемый учеными вопрос о том, как распределяется ответственность между участниками трехстороннего соглашения по гранту. Фонд предоставляет финансирование и осуществляет контроль, руководитель проекта обеспечивает выполнение работ и достижение установленных показателей, организация отвечает за правильность расходования средств, хотя при этом не определяет направление их использования.
При нарушении условий соглашения возвращать средства должен не руководитель, а организация, получающая за свою работу накладные расходы в сумме 10% от размера гранта.
Представитель руководства РНФ рекомендовал молодым ученым начинать работу с Фондом в роли исполнителя хорошего проекта, реализуемого конкурентоспособным коллективом. Это позволит понять, как работает система, и набраться необходимого опыта.
Далее имеет смысл пробовать себя в роли руководителя проекта. В практике Фонда немало примеров того, как, стартовав таким образом, исследователи в итоге выигрывали конкурсы лабораторий мирового уровня и получали самые крупные гранты РНФ.
Участникам встречи было предложено пробовать себя в качестве экспертов Фонда. Основная ценность этой работы не в оплате, а в возможности знакомиться с топовыми исследованиями в своей области.
Фонд ведет набор экспертов постоянно. Ученые, имеющие научную степень и публикации в рецензируемых журналах, могут подавать заявки через информационную систему РНФ. Барьеры для входа невысоки, но вот качество экспертной деятельности регулярно и тщательно оценивается. Сегодня в базе РНФ около семи тысяч ученых.
Удержать баланс
Куда движется РНФ? Что нас ждет, что вас ждет? Ответы А.Блинова на эти поставленные им самим вопросы были одинаково интересны всем без исключения категориям участников встречи.
Научная деятельность в стране все больше фокусируется на прикладных результатах. Это не может не отразиться на работе Фонда. В области поддержки фундаментальных исследований акцент будет смещаться на практические цели. Продолжится развитие блока конкурсов по прикладным исследованиям.
– Тут очень важно удержать баланс, - пояснил спикер. - В Указе президента «О стратегических целях и задачах развития Российского научного фонда на период до 2030 года» четко определено, что для фундаментальных исследований должен быть обеспечен рост объемов финансовой поддержки, а для прикладных - увеличение количества технологий, полученных при поддержке Фонда.
В перспективе РНФ планирует проводить конкурсы по «заказным» тематикам на привлеченные средства. По этому направлению сейчас ведутся переговоры с Минобрнауки, Минсельхозом, Минпромом, а также с крупными наукоемкими бизнес-структурами.
Одно важное изменение уже вступило в силу. С нынешнего года изменились условия привлечения средств партнерских организаций. Официально разрешено получать софинансирование при выполнении любого проекта, поддержанного в рамках новых конкурсов.
Фонд предполагает активизировать усилия в сфере цифровой трансформации. Намечена дальнейшая автоматизация процесса анализа данных с использованием элементов искусственного интеллекта.
В год при проведении конкурсов обрабатываются около 15 тысяч заявок, а значит, только по ним выполняются примерно 45 тысяч экспертиз. Вот уже пять лет назначение специалистов, оценивающих заявки и отчеты, осуществляется автоматически, на основе цифрового портрета эксперта, который отражает особенности работы каждого специалиста. Это ускоряет процесс и позволяет избегать ошибок и предвзятости. Внедрение подобных нововведений, облегчающих рутинную работу, планируется продолжить.
Слушатели задали А.Блинову немало вопросов. Они интересовались, например, открыт ли список предложений от технологических партнеров. Фонд публикует перечень победителей конкурса технологических запросов, которые Научно-технологический совет РНФ признал реальными для выполнения, ответил спикер.
Сейчас доступна такая информация по микроэлектронике, будет она и по другим направлениям, когда они начнут реализовываться.
Скоро ли стартует работа Фонда по новым национальным проектам и какую роль он будет в них играть, попросили уточнить участники встречи. Как известно, РНФ включен в число исполнителей нацпроектов «Новые материалы и химия», «Средства производства и автоматизации», «Транспортная мобильность».
Сейчас на площадках ответственных за нацпроекты министерств идет согласование технологических цепочек. Как только появится понимание, как и в какие из новых нацпроектов встроен РНФ, по этим направлениям будут объявлены конкурсы, сообщил А.Блинов.
Кроме предоставления средств на НИОКР Фонд выступает в этой работе связующим звеном, решая проблемы взаимодействия ученых и промышленников. Бизнесу он дает гарантии, что отобранные научные коллективы доведут проект до конца, а исследователям обеспечивает право на ошибку. Кроме того, привлечение заказчика на всех стадиях выполнения проекта - от отбора исполнителей и мониторинга процесса до приемки результатов - позволяет относить интеллектуальные активы на софинансирование со стороны бизнеса и оставлять решение вопроса о праве собственности на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) за заказчиком и исполнителем.
Прозвучавшее из зала предложение ввести специальные гранты для аспирантов неоднократно обсуждалось Фондом совместно с научным сообществом. В итоге победило мнение, что большого смысла в этом нет, ведь за аспирантами всегда стоят научные руководители, пояснил А.Блинов.
РНФ предоставляет аспирантам возможность самостоятельные подавать заявки на конкурс для малых научных групп, а также в качестве исполнителей участвовать в работе коллективов, победивших в других конкурсах. В поддержанных РНФ проектах участвуют примерно 10 тысяч аспирантов в год, что является хорошим показателем, считают в Фонде.
Инсайты от экспертов
На семинаре с участием казанских членов экспертных советов (ЭС) Фонда представители местных институтов и вузов получили от коллег много ценной информации о специфике оценки заявок и реализации проектов в разных видах конкурсов.
Заведующая кафедрой Института фундаментальной медицины и биологии КФУ, член ЭС по инициативным проектам Ольга Ильинская обратила внимание ученых на необходимость аккуратно заполнять заявки.
Неряшливое отношение к предоставляемым данным и недостаток информации по важным позициям резко снижают вероятность получения хорошей оценки даже у перспективных команд. Особенно ответственно надо подходить к выбору кодов классификатора: если заявка попадет не к тому эксперту, это может негативно отразиться на качестве ее рассмотрения.
О специфике оценки научного задела рассказала главный научный сотрудник Казанского института биохимии и биофизики Казанского научного центра РАН, член ЭС по инициативным проектам Фарида Минибаева. Она подчеркнула важность наличия оригинальной идеи и доказательств возможности коллектива достичь заявленных результатов.
В заявках на международные конкурсы должно содержаться обоснование того, что данные исследования необходимо выполнять именно интернациональной командой, дополнил А.Блинов. Ведь смысл этих конкурсов - привлечь именно тех иностранных ученых, без которых невозможно решить поставленные задачи.
Главный научный сотрудник КФУ, член ЭС по региональным конкурсам Альберт Ризванов отметил, что эксперты не всегда понимают специфику и интересы регионов. Заявители должны помочь им сориентироваться, приводя ссылки на стратегии, программы, нормативные акты субъектов РФ.
Ученый отметил, что Республика Татарстан пока поддерживает только проекты малых научных групп, притом на небольшую сумму - по 11 миллионов рублей на новые и продолжающиеся проекты ежегодно.
Между тем региональные конкурсы распространяются на отдельные научные группы и пилотные работы по предложениям промышленных партнеров. Участие региона в «технологических» конкурсах уже в следующем году - дело практически решенное, откликнулся А.Гильмутдинов.
Завершил программу Школы РНФ мастер-класс по формированию положительного имиджа науки в обществе. Заместитель начальника Управления программ и проектов - начальник отдела по связям с общественностью РНФ Мария Михалева познакомила слушателей с эффективными форматами коммуникации ученых с обществом и СМИ. Многие участники с удивлением узнали, что РНФ способен существенно поддержать их в продвижении научных идей.
Надежда ВОЛЧКОВА
Фото предоставлены РНФ. Автор: Инна Басырова/КФУ
