С чувством, с толком

Если прежде отечественные космические программы вызывали чувство законной гордости, то сегодня все чаще они вызывают как у специалистов, так и у обычных граждан совсем иные, отнюдь не положительные эмоции. Что ждет отрасль в будущем? Позволит ли проект Стратегии развития российской космонавтики до 2030 года, представленный в марте в Правительство РФ, с предполагаемым финансированием 150-200 млрд рублей в год вернуть России лидирующие позиции? Каковы планы развития космических программ других стран?

Эти и другие вопросы, связанные с перспективами освоения космоса, в частности с коммерциализацией разработок космических предприятий и их дальнейшим выводом на профильные национальные и мировые рынки, не первый раз становятся главными на встречах участников заседаний Клуба друзей Кластера космических технологий и телекоммуникаций Фонда “Сколково”.
Центральным событием одной из последних встреч друзей кластера, посвященной развитию космической деятельности РФ на период до 2030 года и дальнейшую перспективу, стало подписание рамочного соглашения о сотрудничестве Фонда “Сколково” и Федерального космического агентства. Свои подписи под документом, который определяет приоритетные задачи инновационного развития космических технологий и основные направления их решения, а также формы реализации этих технологий в рамках госпрограммы “Космическая деятельность России”, программ международного сотрудничества, государственно-частного партнерства, поставили президент Фонда “Сколково” Виктор ВЕКСЕЛЬБЕРГ и глава Роскосмоса Владимир ПОПОВКИН (на снимке).
— Мы хотим сотрудничать с Фондом “Сколково” в передовых и прорывных областях космической науки, — подчеркнул Владимир Поповкин, отметив также, что в планах Роскосмоса построение на территории “Сколково” центра, в котором выпускники российских космических вузов и специалисты смогут взаимодействовать с ведущими представителями мировой космической науки.
По мнению Виктора Вексельберга, сотрудничество “Сколково” и Роскосмоса ждет “большое и интересное будущее”. “Нам хотелось бы приблизить космос, сделать его максимально открытым в прямом и переносном смыслах”, — сказал глава Фонда, особо подчеркнув важность свободного общения представителей отечественной космической отрасли как с российскими, так и с зарубежными партнерами. Фонд “Сколково” готов помочь реализовать потенциал Роскосмоса, “который так и просится быть коммерциализированным”.
— Мы не просим у Роскосмоса денег, — заметил, отвечая на вопросы журналистов о перспективах сотрудничества, Виктор Вексельберг. — Наоборот, готовы поддерживать проекты, брать на себя риски, быть партнерами, выделять гранты инициативным группам, чтобы они двигали свои идеи вперед.
Важным аспектом взаимодействия, по словам Вексельберга, должна стать образовательная составляющая: специалисты Роскосмоса смогут принять участие в работе Сколковского института науки и технологий (СколТех), в рамках которого возможно создание научно-исследовательских центров предприятий Роскосмоса.
Напомним, Кластер космических технологий и телекоммуникаций, резидентами которого уже стали 28 компаний, действует в “Сколково” с прошлой весны. За это время установлено сотрудничество с такими крупными предприятиями, как ОАО “Ракетно-космическая корпорация “Энергия“ им. С.П.Королева”, ОАО “Информационные спутниковые системы” им. академика М.Ф.Решетнева”, НПО “Энергомаш”, ОАО “Российские космические системы”. Кроме того, представители Фонда “Сколково” входят в состав рабочих групп Роскосмоса, Европейского космического агентства и Евросоюза по реализации рамочных программ научного и технологического развития, а недавно фонд стал оператором Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств-участников СНГ на период до 2020 года. Десятки ведущих ученых и специалистов предприятий и организаций ракетно-космической промышленности задействованы в качестве экспертов Фонда “Сколково”. Кстати, ряд их предложений, направленных на развитие инновационной активности космической деятельности, был учтен при формировании проекта Стратегии развития российской космонавтики до 2030 года.
Тема космических стратегий разных стран не раз обсуждалась на заседаниях Клуба друзей Кластера космических технологий и телекоммуникаций Фонда “Сколково”. Так, на одной из встреч горячую дискуссию вызвали выступления президента СколТех профессора Массачусетского технологического института Эдварда КРОУЛИ и первого руководителя представительства Роскосмоса в Китае Александра РОДИНА. Тогда Эдвард Кроули подробно представил предысторию создания космических программ США и поделился своим мнением о перспективных направлениях развития американского “космического пути”. В частности, речь шла о подготовке доклада Комитета по пересмотру планов пилотируемой программы США. Как было подчеркнуто в документе, участие в создании которого принимал и Э.Кроули, цели в космосе, к которым полетят корабли, должны определяться задачами, стоящими перед пилотируемой программой. Среди таких задач: придание импульса инновациям в сфере технологий, рост и укрепление частного сектора в промышленности, развитие ключевых для национальной безопасности отраслей и сфер деятельности, расширение научных знаний, пробуждение интереса к занятию инженерными дисциплинами и наукой. Причем решение этих задач возможно лишь при условии, что целью пилотируемой космонавтики станет выход за пределы околоземного пространства и последующее распространение среды человеческого обитания по Солнечной системе.
Рассказывая о состоянии и перспективах развития китайских космических программ, Александр Родин отметил, в частности, высокую надежность запусков космических аппаратов Китая: так, с 1996 по 2011 год все состоявшиеся 96 запусков были бе­заварийными. Таких показателей на сегодня нет ни в США, ни в России. Он также представил “Лунную программу” Поднебесной, которая предполагает в 2025 году пилотируемый полет к Луне экипажа из двух-трех человек. В том же году, согласно Дорожной карте развития космических исследований Китая, задумана посадка автономной межпланетной станции на поверхность Марса, а к 2035 году в планах обозначено изучение планет и астероидов уже за пределами орбиты Юпитера…
В ходе дискуссии участники встречи тогда весьма резко высказались за необходимость предоставления возможности широко и всесторонне знакомиться с документами, аналогичными проекту Стратегии развития российской космонавтики до 2030 года, поскольку неоправданная повышенная секретность в данном случае только портит дело. Свою положительную роль в расширении взаимодействия науки, промышленности и бизнеса должно сыграть и подписанное Фондом “Сколково” и Роскосмосом соглашение о сотрудничестве. По словам директора по развитию космического кластера “Сколково” Дмитрия Пайсона, в документе уже прописан ряд направлений, которые приведут к появлению конкретных проектов. “Одним из направлений взаимодействия может стать создание Роскосмосом на территории “Сколково” Центра космических технологий, где предприятия ракетно-космической промышленности смогут разместить центры НИОКР, создав так называемый “Роскосмос-Билдинг”. “Сколково” — эффективная платформа для взаимодействия и решения задач государственно-частного партнерства”, — подчеркнул Д.Пайсон.

Наша справка:
Кластер Космических технологий и телекоммуникации обеспечивает поиск, привлечение и отбор потенциальных субъектов инновационного процесса в сфере создания и целевой эксплуатации космических средств и диверсификации возможностей ракетно-космической промышленности, поддерживает их взаимодействие и создает условия для формирования полного цикла инновационного процесса. Участники кластера реализуют проекты в области космических технологий и телекоммуникаций, работая как по направлению “Космос — Земле” (использование возможностей космических средств для оказания услуг и решения прикладных задач), так и по направлению “Земля — Космосу” (создание новых космических средств и диверсификация предприятий ракетно-космической промышленности).

 

ПОЛНОСТЬЮ МАТЕРИАЛ СПЕЦВЫПУСКА ДОСТУПЕН В ФОРМАТЕ PDF

Нина Шаталова

Фото http://twitpic.com/95wzo7

Нет комментариев